廣東大區(qū)副總經(jīng)理王慶勇，率先對(duì)所屬銷區(qū)銷區(qū)現(xiàn)存在的問(wèn)題及已取得的成績(jī)做了自我檢視及分享，然后對(duì)5月份的工作進(jìn)行了匯報(bào)規(guī)劃，并重點(diǎn)對(duì)專項(xiàng)工作做了推進(jìn)計(jì)劃。

湖南大區(qū)副總經(jīng)理潘永勝對(duì)所屬銷區(qū)銷區(qū)現(xiàn)存在的問(wèn)題及已取得的成績(jī)做了自我檢視及分享，對(duì)5月份的工作進(jìn)行了匯報(bào)規(guī)劃。其中重點(diǎn)分析了朗寶品牌在湖南地區(qū)整裝渠道推進(jìn)的優(yōu)缺點(diǎn)。

河南大區(qū)副總經(jīng)理陳珂重點(diǎn)剖析了新品推介訂貨會(huì)，并對(duì)整個(gè)活動(dòng)所存在的問(wèn)題及值得推廣學(xué)習(xí)的地方分別做了自檢和分享。

江西大區(qū)副總經(jīng)理李詩(shī)方對(duì)4月工作做了詳盡的回顧總結(jié)，重點(diǎn)分析了所在銷區(qū)4月份銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并對(duì)當(dāng)月銷量做了詳盡的分析。

市場(chǎng)部經(jīng)理?xiàng)钊瓯髣t重點(diǎn)講解了三寶工程的輸出執(zhí)行。他表示，三寶工程不僅僅是針對(duì)終端更是朗寶人自我檢視的過(guò)程，是對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

運(yùn)營(yíng)經(jīng)理黃子容對(duì)4月份所銷售的產(chǎn)品品類做了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，她表示盤活庫(kù)存，做好滯銷產(chǎn)品的處理方案，是目前工作的重中之重。

最后丁總對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行詳盡的規(guī)劃，他提出要快速推進(jìn)整裝渠道的開發(fā)，加強(qiáng)對(duì)已開發(fā)整裝渠道的維護(hù)，要做到有的放矢，分解到人。

當(dāng)天下午公司還組織了籃球團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)成員積極參與。

5月，讓我們擼起袖子加油干！

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