人物名片

“惟楚有材，于斯為盛”，自古湖湘人才聯(lián)袂而起、燦若星河。劉勝紅便是湖湘圣地養(yǎng)育的一批優(yōu)秀才人之一。

劉勝紅，男，漢族，1965年出生于湖南岳陽市華容縣，1986年畢業(yè)于華南理工大學工業(yè)企業(yè)管理學位，現(xiàn)任河源羅曼締克實業(yè)有限公司、湛江中宏陶瓷有限公司董事長、廣東省建筑裝飾材料協(xié)會副會長兼黨委書記，佛山優(yōu)秀民營企業(yè)家代表之一。

他是80年代最早的一批大學畢業(yè)生，畢業(yè)于廣東華南理工大學工商管理系，大學畢業(yè)后就職于佛山國營龍頭企業(yè)佛陶集團擔任要職，經(jīng)過十幾年的厚積薄發(fā)，2000年與志同道合的有志之士創(chuàng)辦了“河源羅曼締克實業(yè)有限公司”，后相繼創(chuàng)辦了湛江中宏陶瓷有限公司，大成陶瓷科技有限公司。

他獨具慧眼憑敏銳的市場洞悉能力，在他的帶領(lǐng)下作為廣東本土羅曼締克企業(yè)，現(xiàn)下已擁有“羅曼締克”“伊莉莎白”兩大品牌，躋身于全國工業(yè)百強企業(yè)和中國建筑陶瓷制造特色瓷磚領(lǐng)導(dǎo)品牌，兩大品牌具有“特色瓷磚領(lǐng)導(dǎo)品牌”和“小磚之王”的桂冠。

他帶領(lǐng)他的團隊一直秉承“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會價值觀，辦好企業(yè)的同時不忘回饋社會，積極投身于慈善和教育事業(yè)。以公司名譽資助教育事業(yè)---華南理工大學管理學院綜合大樓所有用磚，并成立了“羅曼伊莉愛心基金”，傳揚社會正氣。

他還是陶瓷裝備技術(shù)專家，產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)專家，佛山民營企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家代表，華南理工大學優(yōu)秀學子，曾創(chuàng)造多個行業(yè)“第一”：和同伴白手起家，打造了中國陶瓷特色瓷磚品牌第一家“羅曼締克瓷磚”品牌；獨立設(shè)計完成的“白林仙蹤”產(chǎn)品獲行業(yè)唯一“中意獎”獲獎產(chǎn)品；“小磚之王”企業(yè)桂冠一直保持行業(yè)第一......

河源羅曼締克實業(yè)有限公司董事長劉勝紅

尚未見到劉勝紅校友本人前，我們曾在學院的新聞動態(tài)中知悉這位校友慷慨捐贈價值近兩百萬的瓷磚用于支持學院新教學科研大樓建設(shè)的事跡。他是一位土生土長的湖南人士，擔當求是、經(jīng)世致用的湖湘文化締造了這位管理精英和陶瓷專家；同時，他還是位地地道道的廣東民營企業(yè)家，敢為人先、務(wù)實進取的南粵精神成就了其企業(yè)躋身中國瓷磚十大品牌的翹楚榮光。

在佛山石灣的羅曼締克營銷中心大廈，我們見到了此次訪談的對象——劉勝紅校友。見到我們，他笑臉相迎，隨和地與我們一一握手，招呼我們?nèi)胱炔瑁翢o半點老板的架子，自此，這位從讀大學起就“出鄉(xiāng)關(guān)”，并從此扎根廣東創(chuàng)辦多家廣東本土企業(yè)的三湘校友開始向我們娓娓道來他的崢嶸歲月。

劉勝紅董事長與華南理工大學各校友合照

志在九霄 擔當立人

惟楚有才，于斯為盛，自古湘楚大地出人才，出生于60年代的劉勝紅正是來自于古稱“巴陵”的湖南岳陽。從小，劉勝紅在學業(yè)上就非常刻苦，很愿意下苦功夫。劉勝紅不僅自己在學習上名列前茅，還經(jīng)常督促家中其他三兄弟課業(yè)。談及為何如此，他告訴我們是深受父母的影響。劉勝紅的父親是一名下鄉(xiāng)知青，從事會計工作，在當時已經(jīng)算是一個接受過文化熏陶的人,母親雖然文化程度沒有這么高，但是為人勤勞務(wù)實，在一家四兄弟的教育上非常嚴格。因此，與很多人相比，劉勝紅覺得從小家庭成長的“文化氛圍”要濃厚很多。劉勝紅父親因為工作的原因，結(jié)識了很多知識青年，偶爾也會帶上他們兄弟幾個去參加各類活動，劉勝紅人生中第一次看戲劇就是父親帶他進縣城去看的。他非常珍惜每一次“見世面”的機會，也因為這一次又一次的開拓眼界，讓他很早就下定決心要刻苦學習，因為他知道如果將來想到更曠闊的天地闖蕩，最基本的就是要將課本上的知識學習好，只有這樣才能有機會看的更高，走得更遠。

作為一個有所建樹的企業(yè)家，劉勝紅在采訪中多次提到了“擔當”二字，對這兩個字的理解他感觸頗多，也坦言這是從小深受父親影響的緣故。劉勝紅告訴我們，他的父親不僅在工作上兢兢業(yè)業(yè)，為人處世上也是非常正直和善良。曾經(jīng)有一年冬天，劉父在騎單車的路上撿到一個包裹，為了等到失主他在原地從中午一直堅守到下午五點多鐘。父親等到了失主且意外獲贈失主堅決表謝意的200元錢，但是卻在隔天因為寒冬久站生病住院。“不是你的錢終歸不是你的，你看失主為表感謝的200塊錢，當時堅決不要，雖然最后接受了，結(jié)果生病、吃藥、打吊瓶一場花費下來也所剩無幾。”劉勝紅回憶父親當時借此打趣時的音容笑貌，印象依然非常清晰。正是父親的言傳身教、品學力行，讓劉勝紅在往后創(chuàng)業(yè)時一直秉持“擔當”、“正直”的操守，即使在創(chuàng)業(yè)起步的最艱難時期，他從沒有拖欠過工人的一分錢工資，與供應(yīng)商約定好期限回回一天不差按時付款。劉勝紅對供應(yīng)商信譽、信用“擺在第一位”的重視，也讓他在創(chuàng)業(yè)過程立起了金字招牌，“一直到后面有一些供應(yīng)商都是‘追著’我們的，我們的廠開到哪里他們就跟到哪里，堅持和我們合作”劉勝紅如是談到。

踐行致知 敢為人先

1986年，國家工業(yè)、制造業(yè)等各項事業(yè)開始進入穩(wěn)步發(fā)展階段。此時，臨近畢業(yè)的劉勝紅并沒有選擇與其他同學一樣進入學校安排的實習單位實習，而是希望能夠深入生產(chǎn)一線了解一個行業(yè)或者一個工廠究竟是如何運作的。于是，劉勝紅通過自己的努力在深圳的一家電子廠找到了庫存管理崗位的實習。在實習過程中，他通過細心觀察，發(fā)現(xiàn)工廠的工作人員對三極管的生產(chǎn)管理非常不到位，導(dǎo)致耗費率極大。于是，他向主管建議將流水線上三極管領(lǐng)用數(shù)量及使用數(shù)量進行登記，并計算出月?lián)p耗率，對損耗率較低的生產(chǎn)線工作人員予以一定獎勵。主管采納建議的一個月后，該工廠發(fā)現(xiàn)三極管損耗率大幅度降低，直接為整個工廠節(jié)約了至少十萬港幣，劉勝紅也因此得到了4000港幣的獎勵，這在當時是一筆不菲的收入。通過這次經(jīng)歷劉勝紅也逐漸開始意識到，作為一個管理人員，不能一直停留在理論知識層面，需要在對具體流程的了解基礎(chǔ)上不斷總結(jié)經(jīng)驗，才能將理論與實踐更好地結(jié)合在一起達到學以致用。

大學畢業(yè)后，劉勝紅順利進入了國有企業(yè)佛陶集團，擔任廠長辦公室助理。由于當時工廠對該崗位并沒有非常明確的職責工作安排，初來乍到的劉勝紅非常清閑。然而劉勝紅并沒有貪圖這種安逸，他總是“主動出擊”，經(jīng)常到生產(chǎn)流水線上和一線工作人員交流，借此了解工作人員實際情況以及生產(chǎn)的具體流程。一來二往，劉勝紅收獲頗多，逐漸明晰了自己的工作目標和規(guī)劃，四年后順利被提升為廠長辦公室主任，隨后一步步晉升到銷售副總。經(jīng)過了十二年的實踐與積累，劉勝紅不僅熟悉瓷磚的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與銷售環(huán)節(jié)，同時也在銷售渠道拓寬方面有了深刻的見解。于是，2000年劉勝紅與有志之士正式成立了河源羅曼締克實業(yè)有限公司。經(jīng)營公司這十幾年的時間里，雖然產(chǎn)品經(jīng)常被同行模仿，但是公司堅持走創(chuàng)新、精品路線，在持續(xù)不斷的創(chuàng)新中公司不斷發(fā)展壯大。對于公司發(fā)展道路規(guī)劃，劉勝紅并沒有像其他公司一樣將本公司業(yè)務(wù)橫向拓寬進入多領(lǐng)域發(fā)展，他始終認為實業(yè)在于一個“實”字，需要專注于所處的行業(yè)，踏實穩(wěn)步前進才能成為行業(yè)的領(lǐng)軍型企業(yè)。這不僅是劉勝紅站在公司長遠發(fā)展角度上的遠見卓識，更是一個企業(yè)家站在社會責任全局觀上的擔當。

羅曼締克展廳一角

助學濟貧 陽光慈善

做慈善事業(yè)的行動者，當愛心奉獻的傳播者。“每個人出生不一樣，就看你怎么成長。我的成長經(jīng)歷告訴我，能幫助到別人時就幫助一點。”在幫助他人這方面，劉勝紅從不計較自己的付出。

現(xiàn)在的羅曼締克已經(jīng)發(fā)展成一個集管理、營銷、展銷于一體的現(xiàn)代化綜合營銷中心，擁有近十條意大利、西班牙出口生產(chǎn)線，年生產(chǎn)總量達2000萬m2，生產(chǎn)總值超10億人民幣，出口位于行業(yè)領(lǐng)先水平。可不管公司發(fā)展到什么階段，劉勝紅始終沒有忘記回饋社會，以涓涓細流凝成海。

倡導(dǎo)低調(diào)做慈善的劉勝紅一直都在默默幫助身邊的人，他曾看一篇有關(guān)華師一位經(jīng)濟困難的女大學生的報道，隨后便根據(jù)聯(lián)系方式找到了這位學生資助她完成學業(yè)，并一直關(guān)注著她的成長。除此之外，劉勝紅不僅在老家的學校里設(shè)立了獎助學金，每年定期捐款，還在家族中建立獎助體系，以鼓勵家族中的少年一輩努力學習。追根溯源，正是成長過程中父母的正直善良、樂于助人深深影響著劉勝紅。在采訪過程中，劉勝紅也多次強調(diào)不必過分追求物質(zhì)，最重要的是要學會感恩。對于母校的培育之恩，劉勝紅也一直銘記于心，在偶然之中獲知母校正在修建管院新實驗大樓的消息后，劉勝紅慷慨捐贈了建設(shè)過程中需要用到的全部瓷磚，提到這件事情的時候，在他眼里，仿佛他所做的事情真的只是沙海一粒，微不足道。

從一無所有到成立公司，從默默無聞到品牌成立，在商海中沉浮了逾二十年的劉勝紅，始終堅持活到老學到老，不斷更新管理方面的知識，以開拓進取的精神去建設(shè)團隊。“既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環(huán)境中做事情。”一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，盡管今天公司業(yè)務(wù)已發(fā)展得如火如荼，劉勝紅始終保持謙卑學習的心態(tài)，開拓與國際接軌的新途徑，秉持著將中國民營企業(yè)推向世界舞臺夢想。從劉勝紅的身上，我們看到了中國民營企業(yè)家奮斗不息的精神，看到了中國民族企業(yè)正在不斷攀升的美好影像。