未來(lái)一定屬于

能構(gòu)建起廠商共生體系的品牌

越能“共生”，越有未來(lái)！

共生，就是以共同發(fā)展作為雙方追求的最終目標(biāo)，形成一個(gè)互利共贏良性循環(huán)的發(fā)展體系；讓經(jīng)銷商成為喜力瓷磚快速發(fā)展的支撐點(diǎn)，喜力瓷磚成為經(jīng)銷商獲得成功的底力和平臺(tái)。

終端經(jīng)銷商的痛點(diǎn)

在野蠻生長(zhǎng)的年代，大家躺著都能把錢掙了。如今面臨市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)加劇的行業(yè)形勢(shì)，不僅要自己獨(dú)立組建團(tuán)隊(duì)，還要有針對(duì)性的制定各種促銷活動(dòng)，經(jīng)過(guò)重重努力才能夠找到客戶，找準(zhǔn)市場(chǎng)，把貨賣出去。最關(guān)鍵的是經(jīng)銷商自身的能力和思維成為妨礙其發(fā)展的最大限制。

喜力瓷磚要為經(jīng)銷商做什么

1.產(chǎn)品

未來(lái)，喜力瓷磚將深挖市場(chǎng)需求，在強(qiáng)化負(fù)離子瓷磚核心優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，秉持產(chǎn)品多樣、風(fēng)格定制的原則，深挖產(chǎn)品花色系列，走出一條符合企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)代主流消費(fèi)需求的產(chǎn)品路線，為廣大經(jīng)銷商聚勢(shì)共盈保駕護(hù)航。

2.資本未來(lái)，喜力瓷磚將在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、負(fù)離子瓷磚推廣、團(tuán)隊(duì)打造、品牌創(chuàng)新、渠道開(kāi)拓、市場(chǎng)扶持等方面，全方位持續(xù)投入，為經(jīng)銷商提供強(qiáng)有力的平臺(tái)支撐。

3.資源

喜力瓷磚作為一個(gè)成熟的發(fā)展平臺(tái)，能夠整合各類渠道、自身和經(jīng)銷商擁有的優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行共享，共同挖掘新商機(jī)。

4.團(tuán)隊(duì)

喜力瓷磚與清華大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)等著名院校，開(kāi)展人才與科技的戰(zhàn)略合作。同時(shí)有完善的人才管理和培訓(xùn)體系，幫助經(jīng)銷商打造團(tuán)隊(duì)。

5.推廣

終端經(jīng)銷商要不停的做促銷活動(dòng)和推廣宣傳，從物料設(shè)計(jì)到活動(dòng)的策劃、組織及執(zhí)行，喜力瓷磚將給到強(qiáng)有力的支持。

6.能力

有針對(duì)性的培訓(xùn)，甚至喜力瓷磚管理層直接一線指導(dǎo)，幫助經(jīng)銷商布局市場(chǎng)，同時(shí)提升其自身能力。

喜力瓷磚如何構(gòu)建“共生”體系？

1.建立統(tǒng)一戰(zhàn)線

與經(jīng)銷商建立良好的合作機(jī)制，通過(guò)有效溝通，共同發(fā)力占領(lǐng)市場(chǎng)

進(jìn)行專業(yè)評(píng)估

綜合分析市場(chǎng)狀況及經(jīng)銷商能力，制定清晰的發(fā)展計(jì)劃

積極跟蹤扶持

建立客戶信息庫(kù)，并持續(xù)跟蹤經(jīng)銷商發(fā)展情況，每周、每月進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并定期回顧總結(jié)，不斷提升

整合多方資源

資源最大化利用，從人財(cái)物到信息、培訓(xùn)和渠道，全方位支持，建立牢固的合作關(guān)系。

共生是個(gè)永無(wú)止境的課題，需要不斷分析各方的客觀需求變化，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和營(yíng)銷方式，并引導(dǎo)和支持經(jīng)銷商進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃，從而幫助他們?cè)谔嵘芰Φ耐瑫r(shí)，獲得更高的業(yè)績(jī)。