近年來(lái)，陶瓷行業(yè)發(fā)展放緩且競(jìng)爭(zhēng)加劇，終端經(jīng)銷(xiāo)商正面臨同質(zhì)化嚴(yán)重、效率低下的市場(chǎng)環(huán)境，在產(chǎn)品銷(xiāo)售操作上缺少系統(tǒng)的思維意識(shí)，不具備公司化運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致店面流量缺乏；終端門(mén)店庫(kù)存積壓、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品要求在不斷提高……種種嚴(yán)峻的考驗(yàn)讓終端經(jīng)銷(xiāo)商憂心重重。在這樣的行業(yè)大環(huán)境下，巴寶莉陶瓷持續(xù)推進(jìn)大商戰(zhàn)略的有效實(shí)施，在眾成事業(yè)部的支持下，成立“客戶提升專(zhuān)項(xiàng)小組”，奔赴一線，賦能幫扶終端。

巴寶莉成立客戶提升專(zhuān)項(xiàng)小組，助力終端，以客戶成長(zhǎng)帶動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，是巴寶莉針對(duì)目前終端作戰(zhàn)情況，因地制宜，實(shí)行“一對(duì)一、個(gè)性化、差異化”的終端賦能幫扶服務(wù)，打造終端經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。以培訓(xùn)激活團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，賦能運(yùn)營(yíng)提升店面效率，渠道幫扶以消化庫(kù)存達(dá)成業(yè)績(jī)。巴寶莉賦能一線，提效益促規(guī)模，創(chuàng)造更多的銷(xiāo)售空間，提高終端營(yíng)銷(xiāo)的整體價(jià)值，與終端經(jīng)銷(xiāo)商同生共贏！

巴寶莉不但奮戰(zhàn)一線，更為一線提供四大保障支持：

一、巴寶莉?qū)⑷χС謪^(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商打造店面新形象，實(shí)行建店快、少投入、大回報(bào)的高效營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)強(qiáng)化產(chǎn)品空間展示效果，確保產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)穩(wěn)健進(jìn)行。

二、品牌造勢(shì)態(tài)度積極，形成品牌影響力。巴寶莉地毯式宣傳品牌信息，通過(guò)抖音、視頻號(hào)、小紅書(shū)、快手、知乎多平臺(tái)立體式傳播與全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同，助力品牌信息高效及時(shí)多維觸達(dá)與有效傳播，持續(xù)高效搶占流量；同時(shí)針對(duì)不同類(lèi)型的銷(xiāo)售活動(dòng)制定專(zhuān)享推廣方案，企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)的推廣人員作為戰(zhàn)略指導(dǎo)員手把手傳授推廣方式，力求達(dá)到推廣的最佳效果。

三、大商終端渠道拓展幫扶。巴寶莉客戶提升專(zhuān)項(xiàng)小組奔赴一線，有效維護(hù)現(xiàn)有渠道，培養(yǎng)提升大客戶質(zhì)量，借助公司實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商拓寬銷(xiāo)售渠道，加快分銷(xiāo)覆蓋速度與四五線市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，提升分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)布局，提升規(guī)模效益，支撐經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存有效消化，達(dá)成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

四、產(chǎn)品力是最大的IP，巴寶莉作為同時(shí)具備規(guī)模性、成長(zhǎng)性和盈利能力的新勢(shì)力企業(yè)。公司形成了“流通款+形象款”的產(chǎn)品矩陣，產(chǎn)品覆蓋通體石代、連紋、大板及素色磚等類(lèi)別，同時(shí)新開(kāi)發(fā)全視系列、柔光磚等高值新品，產(chǎn)品的多樣性使得公司根據(jù)不同市場(chǎng)及渠道特點(diǎn)進(jìn)行靈活的產(chǎn)品組合，在渠道競(jìng)爭(zhēng)中形成差異化優(yōu)勢(shì)；通過(guò)建立起規(guī)模創(chuàng)效+高性價(jià)比雙引擎發(fā)展格局，巴寶莉從花色、功能、實(shí)用性等方面讓每款產(chǎn)品成為最有力量的子彈，一觸即發(fā)，向終端市場(chǎng)要效益，為經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)提供了更大空間。

唯變者進(jìn)，只有不斷奔跑，才能保持進(jìn)步。在陶企全面進(jìn)入優(yōu)勝劣汰高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代，巴寶莉2023年開(kāi)啟的這場(chǎng)基于戰(zhàn)略、愿景、組織、文化、營(yíng)銷(xiāo)的重構(gòu)提升戰(zhàn)役，在眾成事業(yè)部和譚總的強(qiáng)力支持下，以聚焦增長(zhǎng)戰(zhàn)略為契機(jī)，以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，以提升服務(wù)賦能為目標(biāo)，再次扛起發(fā)展大旗，重新審視行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新策略、新產(chǎn)品協(xié)同作戰(zhàn)的渠道變革，帶領(lǐng)經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)、做大、做利潤(rùn)，將是巴寶莉2023年開(kāi)局重點(diǎn)布局的經(jīng)營(yíng)之道！2023，巴寶莉?qū)⒗^續(xù)推動(dòng)品牌高速向前，擁抱變化，共謀新篇，與經(jīng)銷(xiāo)商一道再創(chuàng)新輝煌。