一線品牌圣堡龍?zhí)沾上蛐露?/p>

陶瓷一線品牌圣堡龍?zhí)沾?/p>

新年伊始，向新而行。2月3日，圣堡龍?zhí)沾?022年終總結(jié)及2023年工作部署大會(huì)圓滿召開。

新錦成銷售公司總經(jīng)理梁睿，新錦成銷售公司營銷總經(jīng)理歐書軍，新錦成銷售公司運(yùn)營總監(jiān)江軍，新錦成銷售公司財(cái)經(jīng)部總監(jiān)羅彩卿，新錦成銷售公司產(chǎn)品與運(yùn)用部總監(jiān)史新星，圣堡龍戰(zhàn)區(qū)副總經(jīng)理李詩方、賈海龍、李軍，市場與推廣部經(jīng)理賴啟年等領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)圣堡龍全員出席會(huì)議。總結(jié)過去，展望未來，共迎充滿希望的2023年！

錨定根本 深耕潛行

會(huì)上，新錦成銷售公司總經(jīng)理梁睿作主題為《錨定根本·深耕潛行·雪化云開》的專題發(fā)言。梁總首先指出市場整體向好，勉勵(lì)大家要以向新發(fā)展的理念，永不停息的創(chuàng)新、奮斗精神，將工作做透、落到實(shí)處；隨后從品牌升維、產(chǎn)品創(chuàng)新、賽道升級(jí)、管理增效、組織活力、經(jīng)營效益六大板塊復(fù)盤2022年經(jīng)營情況，總結(jié)亮點(diǎn)和不足。

新錦成銷售公司總經(jīng)理梁睿 作專題發(fā)言

梁總明確提出2023年度經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃行動(dòng)綱領(lǐng)，從市場導(dǎo)向、新媒體傳播、密植市場、聚焦聚力四大方向詳述經(jīng)營策略；以用戶價(jià)值、信任連接密植市場獲得品牌增長的發(fā)展邏輯詳述品牌核心策略；以戰(zhàn)略發(fā)聲、錘煉塑型、分蘗成長、重構(gòu)發(fā)展的品牌成長路徑詳述品牌戰(zhàn)略意圖，明確指出圣堡龍的階段里程形態(tài)以及里程達(dá)成路徑與戰(zhàn)略儲(chǔ)備、戰(zhàn)略承接等重要內(nèi)容，為圣堡龍2023年開局指明方向，提振信心。

新錦成銷售公司營銷總經(jīng)理歐書軍 作專題報(bào)告

新錦成銷售公司營銷總經(jīng)理歐書軍作營銷線2022年度工作匯報(bào)與2023年工作規(guī)劃報(bào)告。歐總從“銷售、產(chǎn)品、品牌”三大模塊為與會(huì)人員總結(jié)了2022年總體銷售的達(dá)成情況，指出不足并提出改進(jìn)措施，同時(shí)對2023年銷量、新服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、客戶扶持、專賣店等重點(diǎn)項(xiàng)目做具體的部署規(guī)劃。

根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)，歐總指出達(dá)成目標(biāo)的四條主線，將圣堡龍2023工作重點(diǎn)落到實(shí)處，強(qiáng)化踐行新一線的責(zé)任擔(dān)當(dāng)：

1、推動(dòng)大商培育，釋放模式紅利

2、著力客戶提升，挖掘市場紅利

3、持續(xù)產(chǎn)品塑造，激發(fā)量效紅利

4、深化網(wǎng)紅孵化，激活流量紅利

新錦成銷售公司運(yùn)營總監(jiān)江軍 作專題報(bào)告

新錦成銷售公司運(yùn)營總監(jiān)江軍，作運(yùn)營線2022年度工作匯報(bào)與2023年工作規(guī)劃報(bào)告。江總從保障和提升兩方面對2022年工作進(jìn)行詳細(xì)解讀，隨后以狠抓執(zhí)行力的核心理念提出2023年工作規(guī)劃：將工作策略細(xì)分為價(jià)值點(diǎn)、著力點(diǎn)、業(yè)務(wù)路徑、KPI指標(biāo)、責(zé)任部門、輸出指標(biāo)等，在戰(zhàn)略承接、目標(biāo)管理、組織賦能、協(xié)同產(chǎn)銷、激活人效、人才培養(yǎng)、文化塑造等重點(diǎn)項(xiàng)目作明確行動(dòng)計(jì)劃和完成指標(biāo)，夯實(shí)公司各項(xiàng)服務(wù)工作，確保有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)、同行、進(jìn)化。

新錦成銷售公司財(cái)經(jīng)部總監(jiān)羅彩卿 作專題報(bào)告

新錦成銷售公司財(cái)經(jīng)部總監(jiān)羅彩卿作財(cái)經(jīng)線2023年工作規(guī)劃報(bào)告。羅總分別就機(jī)制完善、經(jīng)營推動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)管理、人才培育等方面進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。羅總強(qiáng)調(diào)人才梯隊(duì)、目標(biāo)管理、提升經(jīng)營是2023年必須打贏的仗，財(cái)經(jīng)部將全力支持公司實(shí)現(xiàn)2023年戰(zhàn)略目標(biāo)。

新錦成銷售公司產(chǎn)品與運(yùn)用部總監(jiān)史新星 作專題報(bào)告

圣堡龍戰(zhàn)區(qū)副總經(jīng)理李詩方 作專題報(bào)告

圣堡龍戰(zhàn)區(qū)副總經(jīng)理賈海龍 作專題報(bào)告

圣堡龍戰(zhàn)區(qū)副總經(jīng)理李軍 作專題報(bào)告

市場與推廣部經(jīng)理賴啟年 作專題報(bào)告

致敬優(yōu)秀，向標(biāo)桿學(xué)習(xí)

會(huì)議的另一議程，則是向過去一年中工作表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表彰。圣堡龍?jiān)谶^去一年迎難而上，全力服務(wù)終端，獲得客戶的高度認(rèn)可，取得不凡的碩果。這些優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)延續(xù)圣堡龍的精神力量，為品牌的持續(xù)發(fā)展強(qiáng)基固本。

銷售精英獎(jiǎng)

開拓先鋒獎(jiǎng)

卓越服務(wù)獎(jiǎng)

持續(xù)學(xué)習(xí)，修煉內(nèi)功

為了加深全體人員對圣堡龍品牌的系統(tǒng)了解，會(huì)議安排了精彩的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品規(guī)劃、品牌傳播、市場政策宣貫、經(jīng)營思維、規(guī)章制度解讀，令大家受益匪淺。

新錦成銷售公司產(chǎn)品與運(yùn)用部總監(jiān)史新星 作產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)

市場與推廣部經(jīng)理賴啟年 作市場傳播培訓(xùn)

市場與推廣部新媒體經(jīng)理吳有財(cái) 作市場政策宣導(dǎo)培訓(xùn)

新錦成銷售公司財(cái)經(jīng)部總監(jiān)羅彩卿 作經(jīng)營思維培訓(xùn)

新錦成銷售公司運(yùn)營部人力與行政經(jīng)理吳桂花 作規(guī)章制度解讀

有態(tài)度，有溫度。面對全新的征程，圣堡龍?zhí)沾蓪?jiān)定信念，錨定根本，深耕潛行，跑好“開年第一棒”！2023，讓我們溫暖前行！