繼佛山潭州展、華夏陶瓷展和廈門石材展之后，貼得穩(wěn)繼續(xù)在昆明滇池國際會展中心舉辦的2025 第十五屆云南國際建筑及裝飾材料博覽會大放異彩，攻城掠地，展位現(xiàn)場，還通過沉浸式場景化設(shè)計，全方位展示了高碳纖維瓷磚膠在豪宅、別墅、商業(yè)空間等不同場景下的應(yīng)用效果，展現(xiàn)出強大的技術(shù)實力與產(chǎn)品品質(zhì)，獲得了眾多來自全國各地的設(shè)計師、意向客戶及消費者的圍觀打卡和頻頻點贊，紛紛選擇了加盟瓷磚膠一線品牌貼得穩(wěn)，共同掘金萬億輔材藍海市場，共享行業(yè)發(fā)展豐碩紅利！

細細思忖，我們不難發(fā)現(xiàn)這樣一個不爭的事實：貼得穩(wěn)瓷磚膠2025年的火爆招商效果具有顯著的行業(yè)價值和戰(zhàn)略意義，主要體現(xiàn)在以下幾個方面——

1. 品牌勢能與行業(yè)影響力提升

? 簽約火爆：2025年佛山潭洲陶瓷展和陶博會期間，單日簽約19城代理商，首日吸引超3000人次專業(yè)觀眾，成為展會上搶眼的“流量王”。廈門國際石材展首秀即獲全球客商關(guān)注，豪宅專用瓷磚膠新品發(fā)布后展位人氣持續(xù)火爆。

? 技術(shù)背書：碳纖維增強技術(shù)使抗裂性能提升70%，適配復(fù)雜基面，解決高端住宅空鼓、脫落痛點，形成差異化競爭壁壘。

? 產(chǎn)品背書：一直崇尚創(chuàng)新精神的貼得穩(wěn)，自成立之日起，就敏感地捕捉到巖板大板膠的未來發(fā)展前景，于是率先推出了巖板大板膠，時至今日，貼得穩(wěn)已經(jīng)成了巖板大板膠全球領(lǐng)導(dǎo)者和全球銷量第一的桂冠。

? 平臺背書：眾所周知，隨著巖板及大規(guī)格瓷磚的更多應(yīng)用，鋪貼、驗收和交付的標準，勢必會成為用戶關(guān)心的痛點。于是，貼得穩(wěn)再次發(fā)揮創(chuàng)新的威力，率先在行業(yè)內(nèi)成立了巖板大板鋪貼學(xué)院，雷打不動地堅持每月一期的專業(yè)培訓(xùn)，同時還推出了貼新到家?guī)r板大板鋪貼交付一站式平臺，經(jīng)過培訓(xùn)的工匠可以進駐，持證上崗，全國業(yè)主可以在線預(yù)約下單，平臺會根據(jù)用戶的項目需求，通過智能推薦算法，給匹配出合適的專業(yè)工匠，同時又可以進行人工優(yōu)化派單，此舉不僅僅方便了全國的用戶可以多場景更高效地鏈接到工匠，又憑借創(chuàng)新的舉措再次成為了輔材行業(yè)的引領(lǐng)者。

更難能可貴的是，貼新到家平臺已經(jīng)迭代升級進入了4.0時代，對全國各地的交付中心和貼得穩(wěn)代理商能夠更好地實現(xiàn)賦能幫扶，線上接單，高轉(zhuǎn)化率，最終打造屬于自己的私域流量池。

2. 招商策略與渠道擴張

? 九大賦能政策：從專賣店裝修、品牌推廣到云推廣支持，以及再到貼新到家平臺的巖板鋪貼成品交付，提供全鏈條幫扶，降低代理商運營風險。2024年已新增163個代理商，2025年延續(xù)高速擴張態(tài)勢。

? 國際化布局：通過廈門石材展及各大熱門展會與土耳其、意大利等全球區(qū)域的企業(yè)商家達成技術(shù)合作，拓展海外市場。

3. 終端服務(wù)與業(yè)績增長閉環(huán)

? 技術(shù)賦能終端：全國各地巡回開展的精匠聯(lián)盟技術(shù)交流會推動施工效率提升30%，區(qū)域銷量同比增長45%。“貼新到家”鋪貼商學(xué)院培養(yǎng)工匠群體，強化成品交付品質(zhì)。

? 線上線下聯(lián)動：全國600+網(wǎng)點配合“360服務(wù)體系”，線下廣告覆蓋機場、高鐵、高速公路等場景，線上通過短視頻、直播精準引流，形成營銷閉環(huán)。

4. 行業(yè)價值與生態(tài)構(gòu)建

? 打破內(nèi)卷困局：以“外展破內(nèi)卷，創(chuàng)新做大商”策略，通過高端產(chǎn)品（如巖板專用膠）和利潤模型，重塑輔材市場的未來競爭格局。

? 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：新增多家合作工廠保障產(chǎn)能，同步推進經(jīng)銷商“百萬級特訓(xùn)營”，2025年品牌目標是幫助多地代理商業(yè)績翻倍。

5.長期戰(zhàn)略意義

? 品牌上市紅利：2024年上市后，經(jīng)銷商可共享股權(quán)增值收益，增強代理商的忠誠度和市場競爭力。

? 品類教育：推動巖板大板瓷磚膠普及，從“防脫落”技術(shù)到施工標準，逐步定義行業(yè)新規(guī)范，真真正地解決了巖板鋪貼的質(zhì)量問題。

總結(jié)：貼得穩(wěn)通過技術(shù)硬實力+招商軟實力+貼新到家平臺+終端生態(tài)的四維模型驅(qū)動，不僅實現(xiàn)了自身渠道快速擴張，更引領(lǐng)了輔材行業(yè)從價格戰(zhàn)向價值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。其意義在于證明了“產(chǎn)品創(chuàng)新+深度賦能”模式在建材領(lǐng)域的可行性，為同行們提供了“破內(nèi)卷”的標桿案例。